Stratégie de génération de leads : penser la stratégie avant les outils
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Combiner expertise, agilité et collaboration pour soutenir la réussite de projets d’envergure.
NumériQ est le pôle d’expertise numérique de Québecor. Cette section est dédié à la création et à la gestion de marques et de plateformes numérique à fort rayonnement. Véritable laboratoire d’innovation, NumériQ développe et fait évoluer des propriétés numériques telles que Le Sac de chips et Silo 57. Grâce à son savoir‑faire, l’équipe de NumériQ joue un rôle clé dans l’écosystème de Québecor, en produisant des contenus engageants et en optimisant la performance de ses plateformes pour atteindre et fidéliser des audiences ciblées.
Dans ce contexte, nous avons été mandatée pour accompagner NumériQ dans la réalisation de projets stratégiques, nécessitant à la fois une expertise technique pointue et une capacité d’intégration directe au sein de leurs équipes. Notre rôle a été de soutenir l’évolution de leurs plateformes numériques en apportant des solutions concrètes et adaptées à un environnement technologique complexe et en constante évolution.
Pour soutenir la croissance et la performance de ses écosystèmes numériques, nous avons été mandatée pour intervenir sur plusieurs projets stratégiques. Une grande partie de ses projets touchaient le web, le mobile et les télévisions connectées.
Notre mission : renforcer les capacités internes en intégrant une expertise technique. L’objectif est de relever des défis complexes, d’optimiser les processus de développement et de livrer des solutions numériques performantes. Grâce à une approche agile et une compréhension fine des enjeux d’affaires et technologiques, nous avons contribué à accélérer le déploiement de projets clés. Ceci à permis de garantir la qualité, tout en maintenant une parfaite cohérence avec les objectifs commerciaux et architecturaux de NumériQ.
Placer une ressource spécialisée directement au sein des équipes internes favorise une meilleure compréhension des enjeux et réduit les délais de livraison.
La synergie entre les équipes internes et les consultants externes permet de mieux anticiper les obstacles et de trouver rapidement des solutions adaptées.
Adapter les méthodes de développement en fonction des besoins réels du projet garantit plus de flexibilité et des résultats alignés sur les objectifs d’affaires et de croissance.
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Ils nous ont confié leur projet
Leur équipe fait preuve d'un grand professionnalisme. Ils ont la capacité à cerner les besoins fonctionnels et stratégiques de notre organisation. De plus, et ils ont une maîtrise des méthodes Agiles, garantissant une adaptation rapide aux changements et une gestion efficace des priorités.
Alexis Bolduc Directeur technique, développement NumériQ, filiale de Québecor